○県経営の革新
　目標管理の徹底、組織のフラット化等により、やる気のある県職員の能力を十分に生かします。このため、予算管理と行政評価・情報公開を連携させ、個々の県職員の活躍が県民に見えるシステムを作ります。さらに、県財政の抜本的見直しを行うため、業務の流れを改革します。
　将来発生する維持費に考慮しないハコ物偏重投資を是正し、透明性を確保した効率的な予算運用を実行します。長期的に安定した県経営を実現し、県民の安心を確保します（汗は増やし、コストを減らします）。

○雇用と景気回復
　暮らしの安心、働く安心を確かに築くため雇用創出、景気回復に向けて大胆かつきめ細かい施策を早急に展開します。国の地域雇用創出事業、中小企業支援制度等と連動させ、将来的に県経済の自助自立に繋がる起業や地場産業、地域商店街の再生、公業務でのワークシェアリング（仕事の分け合い）も視野に入れた県独自の緊急対策も含めて実施、安心を地域に定着させます。

○保健・福祉・医療の一体化（包括ケアシステム）を全国に先駆けて推進
　県内全域に展開し、安心して暮らせる地域社会を実現、医師の充足率の向上を図ります。

○女性たちのために子育て支援
　女性の立場になって考え、子育てができる環境を早急に築きます。乳幼児医療費の軽減を実施、また、男女共同参画事業の一層の展開を図ります。

○自然・環境保全は、民間パワーとの協働で
　青森県の美しい自然、調和のとれた環境を保全、次代に伝えるには民間パワーとの協働が欠かせません。公共的視点からの調査・監視・保全活動等にはＮＰＯの力を活用、積極的に育成・支援します。